晨熙小太阳说
“问题不可能由导致这种问题的思维方式来解决。”这是爱因斯坦说过的一句话。看到这句话颇有点“一语惊醒梦中人”的感觉。你遇到一个问题，一定是由一种特定的、你自己不知道的思维方式导致了这个问题。
要解决这个问题，需要找到导致这种问题的思维方式。问题只是表象，背后的思维方式才是根本，而这个思维方式，其实就是你的认知水平。
如何让自己提升认知呢？由浅入深，有三个步骤。说来简单，做起来需要时间。
首先是增加自己的知识，知识越多，你所能理解的也就越多。这是打好基础的第一步。
但光有知识还不够，还需要能把你所学的知识能够相互联系和组合起来。也就是建立自己的思维模型。
第三就是不断有新的行动，在行的过程中把自己的知真正落到实处。
1.增加自己的知识，学习前人的智慧
增加自己知识的方式很简单，看书、上课、看纪录片、看访谈等等。
在一期许知远和许倬云老先生的对话里，许倬云无奈感叹，当代的问题是“人找不着目的，找不到人生的意义在哪里”。那在这种大环境下，该如何走出困局呢？许倬云的回答让我热泪盈眶。他说，“要人心之自由，胸襟开放，拿全世界人类曾经走过的路，都要算是我走过的路之一。要有一个远见，能超越你未见，设想我没见到的地方，那个世界还有可能什么样。”
“拿全世界人类曾经走过的路，都要算是我走过的路之一。”
我们很多时候的痛苦、焦虑、迷茫、难过，都是因为懂得太少。人类几千年来的历史，你遇到的问题早就被人遇到过也研究过。所以有问题时及时借助前人的智慧，才能站在巨人的肩膀上看得更高更远，才有可能提高认知。
但是借智也有一些技巧。拿看书来说，要读那些经典的、经过时间认可的、关于人类世界基础知识和底层逻辑的书。比如关于政治、经济、历史、文学的经典书籍，关于生物、地理、科学的书籍。看这些书，对人类文化历史、对物质世界有一定的了解。再结合现实来思考，受益无穷。
拿我自己来说，我真正进步最大的时候，往往是我阅读了经典书籍的时候。
比如我一直希望自己的抗压能力可以强一点儿，但没想到，是《卡拉马佐夫兄弟》里的一句话让我有醍醐灌顶之感。书里，长老对前来教堂的女士说：“恐惧是一切作假的后果。” 恐惧来自作假。所以不要对自己说谎。因为对自己说谎，就会在内心美化和提升自己，不能诚实认识自己，继而产生许多不真实的期待，有了不真实的期待，就会害怕那些期待落空，因此有恐惧。可如果诚实的看待自己现有的能力，知道外在的结果就是现有自己的能力所能达到的，那恐惧就会一扫而空。
那天我与一个客户谈合作，原本我担心自己能否谈成功，但想到这句话后，意识到是我现有的综合水平决定我是否能谈成功，如果不成功，那也是由我目前的状况决定的。这么一想，也就不再担心了。一旦我能诚实地面对自己，不给自己加上那些“我很厉害”的人设，我也就能诚实地面对可能出现的结果。
所以，遇到问题时学会少一些“冥思苦想”，而是去学习，去吸收新知识。你的认知水平决定了你的思考上限，既然现在这个问题让你痛苦，说明它超过了你的认知水平。因此，不如趁早寻求他处的智慧，而不是困在自己的层次打转。
2.建立自己的思维模型
认知不是知识，认知是一种认识世界的方式，因此，在知识的基础上，我们还需要把它们相互联系和组合起来，也就是建立自己的思维模型。这需要去刻意练习。
首先是要了解一些各个学科的基础思维模型，比如“第一性原理”的哲科思维方式，由复杂性科学而发展出的“系统思考”的思维方式，进化生物学里“物竞天择”的基本思维方式，等等。查理芒格曾这样建议：“如果你想成为理性的思想者，必须培养出跨越常规学科疆域的头脑。而这需要大量阅读数学、生物学、物理学、社会学、心理学、哲学和文学等各学科中著名科学家的重要著述，了解并熟悉书中介绍的核心理念，能够了解不同学科的思维模式并融会贯通。”
如果看那么多著述困难的话，看教科书是一个很不错的选择。它能最快帮你认识一个领域，并搭建该领域思维框架的书。张一鸣在一次接受采访时说：“教科书是人类知识最浓缩提炼的书。如果以浓度而言，最提纲挈领的肯定是教科书。”我记得我是在看了科特勒的《营销管理》后才搭建了关于市场营销的工作体系，在看了《社会心理学》后才对社会心理学有了一个入门的了解和认识。
有了基础的思维模型以后，跨学科的知识如何融会贯通呢？这就需要刻意练习自己遇到问题时的“思维框架”。我们通常遇到问题就想要一个答案和解释，但其实问题的答案不是最重要的，背后解决问题的那个思维框架才重要。
我们可以多与高手聊天，并有意识地思考他们话语背后的思维框架。用这样的方式来提升自己的思考能力。
有次我和一位前辈聊天，十几年前他在深圳香港就有了十几套房，并且全球各地都有投资，早早实现了财务自由。我请教他该如何选择工作的问题，他说，其实选择一份工作背后，首先你要看行业。也就是工作所依托的那个经济体。行业是在发展的，那就错不了。接着你要看行业内的公司，是不是前几名的公司，是的话那就是在这个面上。然后才是看你要做的岗位。他这么一分析我就豁然开朗，之前我考虑的点都在“薪资待遇、发展路径、团队规模、领导能力”这些方面，而他的思考方式却是直接对我降维打击了。前辈说的这点，其实也是曾鸣教授的“点线面体”的理论，只能说高手的逻辑都是相通的。
他又说到房价：“以前深圳的房价5000块钱一平，现在10万一平，涨了20倍。你说未来会不会涨到20万一平呢，这也有可能，但是它也就涨了2倍。”这个思维方式也是我从来没有想过的。当我考虑要不要买房时，我考虑的都是它是不是还会再涨，却没有从时间维度来考虑房子增值的倍数问题。
所以，在这样的交流中，能明显地感知到人与人之间思考方式的差异如此巨大。而带着这份觉知去学习别人的思考方式，自己肯定受益匪浅。
3.躬身入局，多闯多行动
知道和行动之间往往隔着一条巨大的鸿沟。要让行动和知识同步起来，唯有不断去行动，去做你没有做过的事情，接受新的挑战。躬身入局者，方能成事。
我曾经学过一门课，教员工如何提升自己的工作中的格局，不要总是执行视角，而是能站在老板和公司的角度去考虑问题。我本认为我都掌握了。没想到一实践起来根本理解不了。有次与人谈合作，对方的意思是希望我能将整个运营工作都包下来，做不了的可以找人做。我却一直无法理解这一点，和他强调因为我不会写代码，所以我无法全部承担，只能做一部分，谈来谈去谈不拢，最后这事儿也就黄了。事后我回想起来，才知道，“哦原来当时我应该提高自己的角度看问题。”
唯有行动才能破局。以前我很在意别人对我的看法，发个朋友圈都很在意别人会怎么想我。直到有次参加一个社群活动，需要自己建一个群。一开始私信给人发邀请语时我很忐忑，担心影响自己在别人心中的形象，“我的朋友们会怎么看我呀”，但是，当一条条信息发出去后，我才真正意识到，别人是怎么想我的，全都是“如梦幻泡影”啊。
王阳明说“一念发动处即是行”，一个念头发动起来，就是行。我们要让自己的念头不断动起来，在行的过程中把自己的知真正落到实处。
最后，从了解知识，到建立知识之间的连接、建立思维模型，再到躬身入局去行动，提升自我认知的过程是一个动态的、连续不断、螺旋上升的过程。它没有某个到达顶端的结果，我们一直都只是在路上。